編集長コラム

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　私は16年のリクルート勤務の中で、多くの先輩や上司たちに「公私の“私”としてお時間を頂けませんか？」とお願いして、その時々に直面していた「生き方・働き方」についての悩みを相談しては、よくお話を聞かせて頂いた。
　そして、私のその後の大きな指針となる、とても印象深い言葉をたくさん頂いたのだが、その中のひとつに、「逆境に強いことがカッコ良く言われるが、本当にカッコいいのは、逆境に陥らないように先々を見て、いまを懸命に生きることだ」というものがある。

　その言葉に感動をしてからの私は、できる限りの将来を考えて（一人で考えてしまうのが私の欠点なのだが）、慎重に、慎重に、「いま懸命になること」を自分なりに決めて、それに全力でぶつかって行っていた。

　このことは、メンバーマネジメントでも同様で、不幸にも私に預けられたメンバーの先々のことを私なりに懸命に考えて、目先の成果や少しの成長くらいでは、決して褒めたりせず、気を緩めさせないものだから、さぞ大変なことだっただろうと想う。

　しかし、最近になって、この自分の指針の大きなマイナス面に直面することが多くなってきた。読めもしない先々のことを、あまりにも慎重に考えるがゆえに、ふとするといつも思案顔でいたり、悩ましい表情を隠せないまま人と接することが当たり前になってしまっているのだ。

　これは、接する人にはたまったものではない。せっかく明るい気分でいるのに、そんな私を見ていると自分まで不安や悩ましさを感じてしまって、それがいつ会ってもそうであれば、次第にできればあまり会いたくない、と思ってしまって当然だろう。
　「人が元気になってもらえることが私の最高の喜び！」といつもお話される元・吉本興業のマネージャーで、いまはコーチングの世界で著名な大谷由里子さんなどとお会いすると、激務でお疲れだろうに決してそれを見せずに明るく振舞って、私を勇気づけてくださる。できれば、こんなコラムやメディアを発信している私自身がそんな存在にならねば、とつくづく想う。そうなれば、もっと読者のみなさんに前向きな気持ちをプレゼントできるのだから。

　今週の土曜日は今年初めての読者交流会。ここから始めよう。そう言えば、いつも「絶好調―！」と元気を振りまいてくださる常連さんもいるなあ。もし京都近辺にお住まいで、ご興味のおありの方がいらっしゃったら、参加してみてくださいね。
http://www.kyoto30.com/koryu_f.html